2026年5月22日，华东师大教育集团“学校发展战略咨询”项目组一行深入芜湖华师实验学校，开展为期一天的实地调研与专业指导。教育部中学校长培训中心教授戚业国、华东师范大学教育学部博士陈旋木子全程参与，学校党支部书记周聪、校长秦新春携管理团队、教研骨干及年级组长代表共同参加。

上午9时，专家组入校考察，围绕“文化——课程——育人”逻辑主线，系统了解学校办学实践及五育并举、内涵发展的整体格局。

座谈会上，校长秦新春从办学沿革、发展成效、特色探索、目标愿景、现实短板、未来规划六个维度作全面汇报。学校前身为华东师范大学芜湖外国语学校，2022年8月经市政府统筹部署，改制为芜湖市教育局直属的公办九年一贯制寄宿学校。办学以来，学校逐步形成小班化教学、贯通式培养、特色校本课程等优势基础，先后获评芜湖市文明校园、芜湖市义务教育学校办学水平优秀等级学校、芜湖市中小学心理健康教育特色学校等荣誉称号。

秦新春直面当前在师资队伍、课程体系、教科研动力、品牌影响力、设施安全及管理机制等方面存在的突出问题。管理团队与教师代表围绕相关议题开展务实研讨，为专家组精准诊断提供了扎实的一线依据。

调研期间，专家组通过干部与教师座谈，深入了解教职工在经费、生源及专业成长等方面的现状与诉求。戚业国教授在与教师交流时指出：“学校发展的核心密码永远是‘自身过硬’。”他勉励全体教师沉心钻研业务，以三年为关键突破期，用过硬的质量赢得区域口碑。

反馈会上，戚业国教授代表项目组出具系统诊断报告，肯定学校“政府支持力度大、教师发展意愿强、校园运行秩序稳”的基础优势，同时指出“发展定位不够聚焦、办学特色不够凸显、教育理念有待迭代、资源优势尚未充分转化”等核心问题，并针对性提出三大提升策略：打造“高水平”教学质量品牌、强化“寄宿制”特色服务能力、塑造“新优质”办学特色标识。

总结会上，秦新春代表学校表态，将充分吸纳专家组建议，围绕“课程重构、教师激励、教学提质、隐患整改”四大重点任务制定专项方案，明确责任分工与推进时序，确保各项建议落到实处。

党支部书记周聪在总结发言中对华东师大教育集团及各位专家表示衷心感谢。他指出，高校专业力量下沉，有效帮助学校厘清发展逻辑、破解现实瓶颈、找准突围方向，为公办九年一贯制寄宿学校的特色化、品质化发展提供了可落地的方案。学校党支部将带领全体教职工凝聚共识，坚守“启卓越人生，为民族未来”的初心，在公办九年一贯制寄宿学校的品质化赛道上，以办学实绩回应社会期待。